10月28日，歐亞賣場董事長于志良主持召開2024年經(jīng)營分析工作匯報(bào)會(huì)。于總強(qiáng)調(diào)，各級管理人員要增強(qiáng)本領(lǐng)能力，躬行企業(yè)文化，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提升歐亞賣場經(jīng)營實(shí)力和社會(huì)影響，強(qiáng)化對集團(tuán)發(fā)展的支撐。

在聽取商場階段銷售利潤達(dá)成、中秋國慶兩節(jié)銷售、24周年店慶準(zhǔn)備、明年工作安排匯報(bào)后，于總充分肯定了商場部室的競進(jìn)有為和管理人員的擔(dān)當(dāng)作為，高度評價(jià)了在“做內(nèi)行、在現(xiàn)場、敢擔(dān)當(dāng)”企業(yè)文化引領(lǐng)下發(fā)展一騎絕塵，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。經(jīng)過持續(xù)調(diào)整優(yōu)化，賣場業(yè)態(tài)品牌位居全國一流，黃金珠寶、體服戶外等銷售穩(wěn)居大型商企前列，贏得業(yè)內(nèi)同行和各大品牌認(rèn)可稱贊，堅(jiān)定合作商信心，吸引各大知名品牌爭相入駐，安踏、李寧、太平鳥等品牌公司老總到賣場考察，波司登集團(tuán)組織全國分子公司經(jīng)理80余人到賣場學(xué)習(xí)，紛紛表示要尋求進(jìn)一步擴(kuò)大合作。

面對殘酷市場競爭，于總指出，最好的防御是進(jìn)攻，最好的生存是發(fā)展。市場不相信眼淚，更不同情弱者，面對困境唯有迎難而上，高歌猛進(jìn)，以變圖強(qiáng)，才能獲得市場話語權(quán)。為此，各級管理人員，尤其高管、中層必須強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌，注重能力提升，拓展格局視野，具備在世界第一大體量購物中心任職的心量、心智、心境、心態(tài)，以高的能力、形象、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任等駕馭本職；優(yōu)化思維方式，不局限于自己一畝三分地，站高望遠(yuǎn)籌謀發(fā)展，觸類旁通解決問題，培育系統(tǒng)全面思維，發(fā)現(xiàn)一個(gè)毛病解決一類問題，看到一處問題查找一域不足；堅(jiān)定信念信心，既對面臨困境難題認(rèn)識充分、準(zhǔn)備充足，更善于危中尋機(jī)看到難得機(jī)遇和自身優(yōu)勢，完成20號門站店一體化項(xiàng)目招商調(diào)整等工作，推動(dòng)長白山人參館、吉林省具有一定規(guī)模的規(guī)范化康養(yǎng)中心打造，全力做好雙十一、店慶、春節(jié)等銷售，確保年底完美收官。

對于即將到來的歐亞賣場24周年慶，于總強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前形勢下，歐亞賣場的成功店慶對各級政府、集團(tuán)發(fā)展，對品牌商信心、員工福祉、消費(fèi)者期待，對穩(wěn)定行業(yè)預(yù)期，提振刺激消費(fèi)意義重大，必須高度重視，務(wù)必成功。要按照廣+大店慶理念，搶先抓早做好貨品組進(jìn)、活動(dòng)洽談、激勵(lì)調(diào)動(dòng)、資源整合、聲勢營造、服務(wù)管理、現(xiàn)場安全等各項(xiàng)工作，明確責(zé)任分工，工作落小細(xì)實(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)跟進(jìn)，切實(shí)通過全員的勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)，確保24周年店慶超預(yù)期圓滿成功。