——從歐亞賣場經(jīng)營實(shí)踐看我省商貿(mào)實(shí)體升級發(fā)展

商貿(mào)活則經(jīng)濟(jì)活，實(shí)體興則產(chǎn)業(yè)興。

伴隨著居民收入水平的不斷提高，我省消費(fèi)升級態(tài)勢益發(fā)明顯。豐富業(yè)態(tài)、提升服務(wù)、打造品牌，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級，讓消費(fèi)這駕馬車跑得更穩(wěn)更快，不僅是保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好態(tài)勢的關(guān)鍵選擇，更是構(gòu)建新發(fā)展格局、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的長期支撐。

作為我省優(yōu)秀民營企業(yè)，長春歐亞賣場按照歐亞集團(tuán)董事長曹和平打造“既是長春的、也是世界的，既是民族的、也是人類的”巨型商貿(mào)購物中心愿景，在其首創(chuàng)的“購物中心+”模式引領(lǐng)下，在做內(nèi)行、在現(xiàn)場、敢擔(dān)當(dāng)企業(yè)文化助推下，銷售、利潤、納稅等主要指標(biāo)連年穩(wěn)定增長，全口徑統(tǒng)計銷售累計1537億元，總計納稅19億元，拉動上下游眾多產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定增加就業(yè)，持續(xù)為吉林振興發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“兩確保一率先”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

擴(kuò)內(nèi)需 促消費(fèi)

消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著基礎(chǔ)性作用，作為拉動消費(fèi)增長的“主戰(zhàn)場”，實(shí)體商貿(mào)企業(yè)能否擔(dān)綱重任，吸引和促進(jìn)消費(fèi)，始終牽動著各方關(guān)切。

歐亞賣場堅定不移地按照曹和平提出的“三星”發(fā)展戰(zhàn)略，歷經(jīng)21年發(fā)展，已經(jīng)從當(dāng)年城郊接合部的倉儲超市，成長為享譽(yù)世界的超大型現(xiàn)代化購物中心，旗下?lián)碛?0萬平方米單體規(guī)模、20萬平方米免費(fèi)停車場、80種服務(wù)業(yè)態(tài)、60萬種商品、年逾1億人次客流。

成績的取得，得益于企業(yè)21年來按照曹和平“歐亞賣場要做大”的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，緊緊圍繞吉林省和長春市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，主動融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，持續(xù)打造穩(wěn)健商業(yè)生態(tài)。一直以來，歐亞賣場在準(zhǔn)確把握生態(tài)與生意的辯證統(tǒng)一中，努力為合作者、消費(fèi)者、工作者營造拴心、暖心、舒心、安心的生態(tài)環(huán)境，助力企業(yè)不斷做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，同時帶動房地產(chǎn)、加工制造、交通運(yùn)輸、文化旅游等上下游產(chǎn)業(yè)，成為拉動地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

袍澤之誼，守望相助。在加快發(fā)展、穩(wěn)崗就業(yè)的同時，歐亞賣場持續(xù)推進(jìn)“只跑一次”甚至“一次不跑”改革，努力為合作商提供便捷、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，疫情期間累計為合作商減免租金和物業(yè)費(fèi)數(shù)億元，協(xié)助企業(yè)申請低息貸款渡過難關(guān)，激活市場，提振消費(fèi)，助推上下游產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力幫助中小微企業(yè)走出困境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會復(fù)蘇。

做實(shí)體 重創(chuàng)新

電商產(chǎn)業(yè)的興起和迭代，給實(shí)體商業(yè)企業(yè)帶來巨大沖擊。怎樣接續(xù)發(fā)展，成為擺在實(shí)體商業(yè)人面前的問題。依靠誠信經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營，歐亞賣場以亮眼的實(shí)績回應(yīng)了時代之問。

通過打造“購物中心+”模式，加快傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型升級，豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)，在原有服裝、化妝、首飾、食品、家電、超市、餐館、影院等商品或服務(wù)基礎(chǔ)上，引進(jìn)品牌游樂場、健身館、滑冰等體驗(yàn)項(xiàng)目。以歐亞匯集為依托，推出日式溫泉、冰上賽車等項(xiàng)目，全方位滿足多樣化消費(fèi)需求，為長春這座城打造了一站式消費(fèi)的精彩紛呈之“市”。

每年12月的“店慶時間”，“長春歐亞賣場停車場車水馬龍”的畫面總會準(zhǔn)時登上熱搜?！俺笸＼噲觥迸c“一位難求”的鮮明對比，在印證著歐亞賣場良好經(jīng)營態(tài)勢的同時，其“店慶經(jīng)濟(jì)”的成功模式，也為全省實(shí)體商業(yè)企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型突破的范例。

商業(yè)企業(yè)經(jīng)營得好不好，品牌方最有發(fā)言權(quán)。一段時間以來，在當(dāng)前各大品牌收縮線下布局情況下，DIOR、GUCCI等數(shù)十個知名品牌卻先后入駐。在歐亞賣場21周年慶即將到來之際，包括敏華控股集團(tuán)、香港周生生中國區(qū)總部、日本極樂湯株式會社等在內(nèi)的160多個國內(nèi)外知名品牌高度重視，紛紛發(fā)來祝福，全情投入，尋求合作，體現(xiàn)了各大品牌對吉林省營商環(huán)境的充分肯定，表達(dá)了對全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的堅定信心。

強(qiáng)引領(lǐng) 敢擔(dān)當(dāng)

衡量一個企業(yè)成功與否，不僅要看銷售、利潤、納稅的多與少，更要看擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任能力的大與小。大型商業(yè)企業(yè)作為地區(qū)保供穩(wěn)價的“排頭兵”，在地區(qū)消費(fèi)市場生態(tài)發(fā)揮著舉足輕重的作用。能否在大事難事面前挺身而出、亮出肩膀，最能看出一家企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與底色。

2020年初，當(dāng)新冠肺炎疫情發(fā)生時，面對人民群眾對生活物資的急需，歐亞賣場提出“寧可十防九空，不能萬一失控；寧可備而不用，不可貨少售空”。他們克服多種困難備足各類商品物資，堅持正常營業(yè)，保障市場供應(yīng)。當(dāng)物流受阻、供應(yīng)緊張，白菜市場價格一路飆升到6元一斤時，歐亞賣場卻做起了賠錢買賣，率先以每市斤1.98元低價足量供應(yīng)，很快全市白菜價格被拉下來。歐亞賣場當(dāng)時的目的只有一個，那就是盡快平抑物價，穩(wěn)定市場和人心。

在疫情防控關(guān)鍵階段，企業(yè)及時推出1元口罩，并拿出大批口罩緊急馳援吉大一院、吉大二院和公安干警。當(dāng)小區(qū)封閉、消費(fèi)者購物不便時，開啟5公里范圍內(nèi)免費(fèi)配送生鮮百貨“線上定、線下送”的服務(wù)新模式，受到廣大市民的點(diǎn)贊。

身處勞動密集型行業(yè)，歐亞賣場每年直接提供3萬個就業(yè)崗位，帶動上下游產(chǎn)業(yè)數(shù)百萬人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，接收退役軍人、下崗職工、農(nóng)民工和大學(xué)生上崗。面對疫情壓力不裁員、不降薪，為穩(wěn)定就業(yè)貢獻(xiàn)力量。同時，主動調(diào)整賬期，為有資金缺口的企業(yè)提前結(jié)賬，緩解資金壓力；踏實(shí)做好服務(wù)，讓數(shù)千個國內(nèi)外品牌走得進(jìn)、留得下、賺得到、發(fā)展好……

21載奮斗，創(chuàng)新不止、進(jìn)取不歇。12月10日，歐亞賣場將再啟新一輪“店慶經(jīng)濟(jì)”模式，攜手萬名供應(yīng)商拿出1.5億元的優(yōu)惠力度，全面激活消費(fèi)市場。相信，這艘以誠心和誠信引領(lǐng)的商業(yè)航母，必將與全省工業(yè)、農(nóng)業(yè)一道，形成三產(chǎn)融合之力，為吉林老工業(yè)基地騰飛插上現(xiàn)代商業(yè)之翼。

（轉(zhuǎn)自吉林日報）