述職會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

滿(mǎn)懷收獲與喜悅，迎來(lái)新年奮斗時(shí)。1月15日，歐亞集團(tuán)各系列年度述職會(huì)議在集團(tuán)六樓第一會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)全體班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)各處室、三大系列及營(yíng)銷(xiāo)分公司的部分代表參加了會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理鄒德東主持，分歐亞商都系列、歐亞賣(mài)場(chǎng)系列、歐亞商業(yè)連鎖系列、營(yíng)銷(xiāo)分公司四個(gè)場(chǎng)次依次述職。

歐亞商都系列

2023年，按照曹和平董事長(zhǎng)“貼近市場(chǎng)、做好自己”的要求，一以貫之執(zhí)行“抓早、抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊”的工作原則，商都體系突破市場(chǎng)逆境、突破發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)了確定的穩(wěn)定和發(fā)展，創(chuàng)造了全國(guó)銷(xiāo)售排名第一的品牌22個(gè)，店鋪晉級(jí)45個(gè)，并堅(jiān)持把“組合拳”打?qū)?，把“大根基”筑牢。具體為：聚焦自采自營(yíng)向縱深發(fā)展，拓寬采購(gòu)渠道、豐富自采品種，拓寬配送渠道、擴(kuò)大廠家直采比例；聚焦?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)創(chuàng)新求變，積極探索創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式；聚焦品牌會(huì)員維護(hù)雙輪驅(qū)動(dòng)，推出以便捷服務(wù)、驚喜服務(wù)為標(biāo)志的尊享定制服務(wù)；著力優(yōu)化人員配置，重視降本增效，爭(zhēng)取政策扶持；樹(shù)立底線思維，確保四防安全;持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)塑造,打造“和諧團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)團(tuán)隊(duì)、智慧團(tuán)隊(duì)”。

2024年，商都體系將按照曹和平董事長(zhǎng)的年初寄語(yǔ)，把“強(qiáng)自采、強(qiáng)商品、強(qiáng)銷(xiāo)售”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、補(bǔ)齊短板、鍛造新板，在高質(zhì)量發(fā)展上篤信篤行。

歐亞賣(mài)場(chǎng)系列

2023年，按照曹董“進(jìn)德修業(yè)、專(zhuān)注實(shí)效”年度工作要求，賣(mài)場(chǎng)全員競(jìng)進(jìn)有為，克難攻堅(jiān)，在不利環(huán)境下創(chuàng)造了“業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先” “風(fēng)景這邊獨(dú)好”的良好局面。其中百貨食品商場(chǎng)加快迭代升級(jí)，自營(yíng)自采發(fā)力創(chuàng)效；歐亞金街引進(jìn)六福等4個(gè)品牌，提升品質(zhì)完善結(jié)構(gòu)；家電商場(chǎng)品牌商競(jìng)相競(jìng)爭(zhēng)，1萬(wàn)平方米競(jìng)拍總額1.0232億元；打造了省內(nèi)首個(gè)超大型購(gòu)物中心室內(nèi)生態(tài)廣場(chǎng)，將公園搬進(jìn)商場(chǎng)；把握消費(fèi)市場(chǎng)風(fēng)向和國(guó)家政策紅利，率先打造了東北三省首個(gè)1.6萬(wàn)平方米的高端兒童業(yè)態(tài)聚集區(qū) — —童裝風(fēng)向，以及室內(nèi)游樂(lè)園的改造升級(jí)，確立了歐亞賣(mài)場(chǎng)兒童市場(chǎng)領(lǐng)先地位。此外，全年34檔326天300余場(chǎng)人氣活動(dòng)，線上150余場(chǎng)次直播活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了賣(mài)場(chǎng)人氣、銷(xiāo)售、美譽(yù)的多贏。

2024年，歐亞賣(mài)場(chǎng)講錨定“購(gòu)物中心+”發(fā)展模式，強(qiáng)化自營(yíng)自采，打造餐飲品牌，著手規(guī)劃打造銀發(fā)經(jīng)營(yíng)區(qū)，注重場(chǎng)景體驗(yàn)，鞏固壯大強(qiáng)勢(shì)，推進(jìn)業(yè)態(tài)融合發(fā)展，持續(xù)做好以店慶經(jīng)濟(jì)為支撐的各項(xiàng)大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

歐亞商業(yè)連鎖系列

2023年，堅(jiān)持以“做大市場(chǎng)，做實(shí)銷(xiāo)售，做高毛利”為目標(biāo)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，節(jié)能降耗，推進(jìn)線上商城，不斷良化企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。其中超市業(yè)態(tài)利用“大生鮮戰(zhàn)略”做大市場(chǎng)，以“新渠道、新特色”做強(qiáng)商品，以“重引流、推爆品”做強(qiáng)自營(yíng);百貨業(yè)態(tài)以增收為目標(biāo)，逆勢(shì)招商，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量再提升。同時(shí)，商業(yè)連鎖系列還新開(kāi)設(shè)了世紀(jì)購(gòu)物中心、生態(tài)大街等4家門(mén)店，首次試水輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)較好收益，使“連鎖做多”呈現(xiàn)了新局面。

2024年，將以“強(qiáng)自采、強(qiáng)商品、強(qiáng)銷(xiāo)售”為總目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“大生鮮”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)自采銷(xiāo)售雙位數(shù)增長(zhǎng)，向行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)看齊，主推首店品牌引進(jìn)，強(qiáng)化引商護(hù)商留商，打造區(qū)域優(yōu)勢(shì)，凸顯各店特色定位，提高營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)自媒體平臺(tái)建設(shè)，做好后勤保障工作，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

營(yíng)銷(xiāo)分公司

2023年，營(yíng)銷(xiāo)分公司全面貫徹“適應(yīng)市場(chǎng)求生存、駕馭市場(chǎng)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持以董事長(zhǎng)提出的新年寄語(yǔ)“進(jìn)德修業(yè)，專(zhuān)注實(shí)效”為指導(dǎo)思想，對(duì)內(nèi)夯實(shí)定位，明晰職責(zé)，對(duì)外強(qiáng)化管理，提質(zhì)增效。在統(tǒng)采基地開(kāi)發(fā)上，延伸開(kāi)發(fā)的廣度和深度，精進(jìn)可持續(xù)盈利能力，把商品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)；在優(yōu)質(zhì)自采品牌合作上，加強(qiáng)合作深度，為門(mén)店中高端水果銷(xiāo)售提供保障；在家電直營(yíng)方面，探索電器經(jīng)營(yíng)新模式，渠道下沉，搶占先機(jī)填補(bǔ)空白。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)分公司還全力提高供應(yīng)商合作簽約質(zhì)量，再造制度流程，嚴(yán)控庫(kù)存周轉(zhuǎn)，降耗增效。

2024年，營(yíng)銷(xiāo)分公司將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)“強(qiáng)自采、強(qiáng)商品、強(qiáng)銷(xiāo)售”的發(fā)展總基調(diào)，圍繞商品力，強(qiáng)化數(shù)字分析，提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)度；圍繞管理，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦管理服務(wù)提升；圍繞創(chuàng)效，爭(zhēng)取異業(yè)資源，拓寬統(tǒng)采商品銷(xiāo)售渠道，做細(xì)、做優(yōu)、做強(qiáng)“商品力”，助力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。

結(jié)合述職匯報(bào)內(nèi)容，集團(tuán)董事長(zhǎng)曹和平分別進(jìn)行了細(xì)化指導(dǎo)，并提出了對(duì)各系列2024年工作的具體要求。