歐亞集團(tuán)總經(jīng)理趙首灃一行在歐亞商業(yè)連鎖四平區(qū)營業(yè)現(xiàn)場調(diào)研。

2024年12月9日，歐亞集團(tuán)總經(jīng)理趙首灃、首席信息官高崗，以及技術(shù)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊蒞臨通遼歐亞購物中心調(diào)研指導(dǎo)工作，通遼歐亞購物中心總經(jīng)理李海云攜班子成員陪同。

趙總一行領(lǐng)導(dǎo)先后在超市業(yè)態(tài)、百貨業(yè)態(tài)進(jìn)行現(xiàn)場視察，對門店經(jīng)營情況、招商工作、現(xiàn)場環(huán)境等給予了肯定。隨后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就超市自采自營、商品庫存、生鮮毛利、百貨銷售等進(jìn)行了數(shù)據(jù)診斷，指出超市整體情況良好，單品支數(shù)偏高，要砍品淘汰，要有品牌意識、提高品質(zhì)，充分使用好工具、利用好數(shù)據(jù)，更好的精細(xì)化管理。百貨頭部品牌銷售增長，招商要加大投入，明年要抓住政策窗口，加快落實家電調(diào)改。通遼歐亞必將嚴(yán)格落實集團(tuán)指示，提升經(jīng)營能力，向集團(tuán)及歐亞商業(yè)連鎖總部交上滿意的答卷。

2024年12月10日，趙首灃總經(jīng)理一行蒞臨雙遼歐亞購物中心，詳細(xì)詢問門店的運營情況，并對下一步調(diào)整工作提出寶貴的指導(dǎo)意見。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)主要對超市商品質(zhì)量、商品庫存、生鮮毛利等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，雙遼歐亞購物中心總經(jīng)理于倩向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報了雙遼歐亞現(xiàn)階段的經(jīng)營情況，及明年將面對的一些挑戰(zhàn)。趙總對雙遼歐亞 2024 年的經(jīng)營工作給予了一定肯定，并對現(xiàn)存經(jīng)營所遇到的難點問題給予了相關(guān)指導(dǎo)。

趙總一行的調(diào)研為雙遼歐亞購物中心的下一步工作指明了方向，激勵著全體員工繼續(xù)努力，不斷提升門店的運營水平和服務(wù)質(zhì)量。

2024年12月10日、11日，歐亞集團(tuán)總經(jīng)理趙首灃、首席信息官高崗及營銷分公司總經(jīng)理劉鵬攜技術(shù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊蒞臨歐亞商業(yè)連鎖四平區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。四平歐亞總經(jīng)理姜輝及班子成員陪同。

趙總一行領(lǐng)導(dǎo)首先到達(dá)四平歐亞綜合體，對綜合體項目建設(shè)及冬季維護(hù)工作進(jìn)行調(diào)研，并給予聯(lián)考指導(dǎo)性意見。隨后，在姜總的陪同下，趙總一行先后對四平九洲購物中心、歐亞超市連鎖地直店及四平歐亞購物中心各樓層進(jìn)行了逐一踏查，并對各店的經(jīng)營情況、陳列布局、商品品類及經(jīng)營定位給予針對性指導(dǎo)。

在經(jīng)營分析會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組織四平歐亞管理者通過數(shù)據(jù)的解讀、促銷活動的開展、價格的管控、庫存周轉(zhuǎn)、流程審批等問題進(jìn)行了研討。趙總對四平區(qū)工作予以充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，面對經(jīng)濟(jì)的下行及同行業(yè)競爭的加劇，大家要有危機(jī)意識，要看清問題、直面問題、解決問題，要主動擁抱大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)區(qū)域在管理和運行上齊頭并進(jìn)。

聚力思變向未來，乘勢篤行躍新峰，四平歐亞將把趙總領(lǐng)導(dǎo)一行的指導(dǎo)精神，進(jìn)一步落實到接下來的開門紅工作中，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，力爭在開門紅戰(zhàn)役中取得輝煌戰(zhàn)績。