邁入新時(shí)代，開(kāi)啟新征程。2018年5月24日，歐亞集團(tuán)七屆二次職工代表大會(huì)在集團(tuán)公司一樓會(huì)議廳召開(kāi)。應(yīng)到會(huì)職工代表193名，實(shí)際到會(huì)職工代表177名，86名員工、管理人員列席會(huì)議。

大會(huì)由集團(tuán)公司工會(huì)主席張立麗主持。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曹和平，總經(jīng)理于志良，班子成員和集團(tuán)專理領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就座。會(huì)上，代表們聽(tīng)取審議了于志良總經(jīng)理所做的《融入新時(shí)代 踏上新征程 再創(chuàng)新輝煌》的報(bào)告，聽(tīng)取審議了《集團(tuán)公司2018年集體合同》的報(bào)告和《集團(tuán)公司2017年集體合同實(shí)施情況》的報(bào)告。集團(tuán)公司與公司工會(huì)簽訂了2018年集體合同，公司與各門(mén)店分別簽訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》。

休會(huì)討論前，各代表團(tuán)還興致勃勃地參觀了公司二樓新近落成投入使用的歐亞集團(tuán)數(shù)據(jù)中心。

會(huì)上，于志良總經(jīng)理所做的報(bào)告，全面總結(jié)了集團(tuán)公司2017年工作，確定了2018年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，目標(biāo)明確，振奮人心。 

會(huì)議最后，曹和平董事長(zhǎng)作了重要講話，指出今年的職代會(huì)，與往年不同，因?yàn)榻衲晔嵌聲?huì)的換屆年，是集團(tuán)班子新老交替的一年，對(duì)新一屆班子成員與管理干部提出兩點(diǎn)要求：

一要自省，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，在錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系中，在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在日常的經(jīng)營(yíng)管理中，都要做到有理性，對(duì)事務(wù)要有客觀的判斷，不沖動(dòng)、不敷衍。要客觀看待自己,要客觀的看企業(yè), 要客觀看待社會(huì)。二要自律，威信與威望的樹(shù)立在于民心與民意，一定要做到自身的清正與廉潔，要嚴(yán)格要求自己，做表率。

在集團(tuán)管理流程的變化和目前運(yùn)行的管理模式方面，曹和平董事長(zhǎng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展歷程，將1984年到2028年的企業(yè)管理劃分為五個(gè)階段，并分析了每個(gè)階段的管理流程、管理框架和管理重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)管理行為將隨著企業(yè)不同發(fā)展階段的需要而調(diào)整。

會(huì)上，他還強(qiáng)調(diào)，每個(gè)管理者要有擔(dān)當(dāng)精神，不但敢于擔(dān)當(dāng)，也要善于擔(dān)當(dāng)，新官要理舊賬，要對(duì)過(guò)去的事情負(fù)責(zé)，對(duì)未來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)；各職能部門(mén)也要對(duì)工作全面負(fù)責(zé)，并要負(fù)全責(zé)，做到分管范圍不能有空白區(qū)間，解決問(wèn)題不能有空檔。

曹和平董事長(zhǎng)希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子不辱使命，帶領(lǐng)全體員工共同努力，攜手共進(jìn)，把歐亞建設(shè)得更加美好，讓員工生活得更加富裕。 

大會(huì)在全體代表熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。