11月23日，初冬的長春顯得格外的安靜。歐亞集團(tuán)一樓大會(huì)議室卻是一派熱烈的場面，臺(tái)上主講嘉賓觀點(diǎn)新穎，將零售業(yè)轉(zhuǎn)型的做法和盤托出；臺(tái)下，上千人聽得聚精會(huì)神，掌聲不斷響起，特別是歐亞集團(tuán)董事長曹和平的“從新1+發(fā)展觀”，引來全場的震動(dòng)！在全國商業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，實(shí)體經(jīng)濟(jì)將如何殺出重圍，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)如何接地氣、保持良性增長，各大企業(yè)又將如何面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的到來——來自東北三省40多家零售企業(yè)的300多位高管濟(jì)濟(jì)一堂，在由中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)主辦的 “黑吉遼零售高峰論壇”上，暢談、分享、交流。黑吉遼三省代表興致勃勃地參觀歐亞集團(tuán)代表門店。

在長春歐亞集團(tuán)舉辦這樣規(guī)模的論壇，充分證明了歐亞在全國商業(yè)領(lǐng)域里舉足輕重的地位。論壇前一天，與會(huì)代表興致勃勃地參觀了歐亞三大主力業(yè)態(tài)——?dú)W亞商都、歐亞新生活廣場和歐亞賣場進(jìn)行會(huì)前熱場。

在參觀中，各位代表對(duì)于歐亞集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃十分關(guān)注，對(duì)于歐亞商都的做精發(fā)展，歐亞新生活購物廣場從一個(gè)閑置多年的商場改造成為長春和周邊城市年輕人聚會(huì)打卡地、家庭周末度假地、兒童娛樂教育的匯集地，以及歐亞賣場做大，其超60萬平方米的單體購物中心規(guī)模給予極大肯定，紛紛感嘆：非常震撼、真沒想到、值得學(xué)習(xí)……

區(qū)域零售商如何融入數(shù)字化趨勢

在23日的論壇上，中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)楚修齊會(huì)長首先致開幕辭。楚會(huì)長高度評(píng)價(jià)了歐亞集團(tuán)開放包容的心態(tài)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)那閼押陀掠陂_拓的精神。楚會(huì)長認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)超越物理經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)超越制造經(jīng)濟(jì)是必然過程，其中對(duì)零售業(yè)孕育著巨大的市場機(jī)會(huì)。

此次會(huì)議的主題是“區(qū)域零售商如何融入數(shù)字化趨勢”，這是中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)組織的系列區(qū)域零售峰會(huì)的第一場。會(huì)議話題圍繞數(shù)字化展開，在分享交流中，既有企業(yè)戰(zhàn)略布局，又有微觀運(yùn)營實(shí)踐；既有營銷設(shè)計(jì)規(guī)劃，也有技術(shù)解決方案。

哈爾濱中央紅集團(tuán)欒芳董事長分享了中央紅組建四大產(chǎn)業(yè)：即商業(yè)零售業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色食品深加工業(yè)、新文化產(chǎn)業(yè)，迎接挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)自我突破，不走尋常路、跨界轉(zhuǎn)型、探索新模式的成長故事。

吉林隆瑪特黃江總經(jīng)理、沈陽佳美隆孫黎生董事長、哈爾濱聯(lián)強(qiáng)張世炎董事長分享了各自企業(yè)成長、發(fā)展的情況。原王府井集團(tuán)副總裁劉長鑫、拍檔電子總經(jīng)理孫凱鋒、智慧方象副總經(jīng)理王世龍、石基零售總監(jiān)牛竹梅、微信支付百貨行業(yè)負(fù)責(zé)人劉英超、中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長楊青松分享了各自對(duì)零售發(fā)展的見解，介紹了相關(guān)的成功案例或相關(guān)報(bào)告。

曹總解析“歐亞集團(tuán)成長之路”

論壇上，楚修齊會(huì)長向曹和平董事長贈(zèng)送了精美的“雕龍漆盤”，寓意“龍騰天下，合作共贏”，既是對(duì)歐亞集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展壯大的祝福，也是對(duì)東三省企業(yè)合作共贏的希望。

之后，歐亞集團(tuán)曹和平董事長向黑吉遼企業(yè)高管解析了“歐亞集團(tuán)成長之路”。歐亞集團(tuán)發(fā)展的幾個(gè)主要成因：一是有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，并且長遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)相結(jié)合；二是理順體制、調(diào)整機(jī)制，激發(fā)員工積極性，建立了獨(dú)具特色長效激勵(lì)；三是創(chuàng)新是“0+”,從新是“1+”。企業(yè)保持創(chuàng)新，但始終理性對(duì)待，創(chuàng)新與從新雙輪驅(qū)動(dòng)；四是專業(yè)與專注，做自己最擅長的事，專業(yè)化發(fā)展；五是建立長效的人才培養(yǎng)機(jī)制。

曹總指出：今后的商業(yè)企業(yè)，一定是用現(xiàn)代科技來支撐的購物元素、生活元素和社會(huì)服務(wù)元素的組合。